A nárcisztikus vezetők sajátos dinamikája érdekes kutatási területet kínál a pszichológia számára. Ezek a vezetők gyakran olyan embereket vonzanak maguk köré, akik elismerik és támogatják őket, míg azok, akik kételkednek vagy kritizálják őket, gyorsan ellenségekké válhatnak. Íme a nárcisztikus vezetők által preferált környezet és annak pszichológiai háttere.

A nárcisztikus vezetők és a „bólogató kutyák”:

A nárcisztikus vezetők gyakran körülveszik magukat olyan emberekkel, akik folyamatosan tükrözik és megerősítik pozitív önértékelésüket. Ezek az emberek hajlamosak elismerésre és dicséretre, ami erősíti a vezető önértékelését és hatalmi pozícióját. Ugyanakkor azok, akik nem támogatják teljes mértékben a vezetőt, vagy bírálják őt, könnyen ellenségekké válhatnak, mivel veszélyeztetik a vezető önérzetét és autoritását.

Az ellenségek megjelenése:

Amikor egy nárcisztikus vezető érzi, hogy valaki megkérdőjelezi vagy kritizálja őt, az azonnal fenyegetésként élheti meg, sértő az önérzete és „hatalma” számára. Ezek az emberek ki vannak szolgáltatva a vezető támadásainak és manipulációs taktikáinak, melyek célja, hogy elnyomják vagy kiközösítsék őket a csoportból. Ezzel a vezető megőrzi „hatalmát” és kontrollját a környezete felett, és biztosítja, hogy csak azok maradjanak mellette, akik teljes mértékben alárendelik magukat.

Következtetés:

A nárcisztikus vezetők által preferált környezet és az „ellenségek” kezelésének pszichológiai dinamikáját fontos megérteni a szervezeti kontextusban. Az ilyen vezetők által kialakított dinamika gyakran vezethet káros hatásokhoz az egyének mentális egészségére és a szervezet teljesítményére. 

Ezért fontos, hogy a vezetői tréningek és a szervezeti kultúra fejlesztése során figyelembe vegyük ezt a pszichológiai összefüggést, és olyan megoldásokat keressünk, amelyek segítenek csökkenteni a nárcisztikus viselkedés negatív hatásait.

Fotó: pixabay